por Fernando Henrique Zanoni | 19 mar 2019 | Eventos, Notícias
Redação Bem Paraná, com assessoria
Na noite de segunda-feira (18), o Procurador de Justiça do Ministério Público do Paraná, Fábio André Guaragni, abriu a série de palestras na inauguração da sede acadêmica do Comitê Brasileiro de Compliance – CBC e apresentação da Pós-graduação em Compliance e Direito 4.0, que será oferecida em parceria com a Unisociesc.
“Que impacto você quer causar amanhã? ” – Perguntou Guilherme Oshima, presidente do CBC, ao público que lotou o auditório da Unisociesc. Segundo ele, “reinvenção e inovação” são os lemas do comitê. Para a coordenadora da Escola de Direito, Alessandra Matos, “a pós revoluciona o estudo do Compliance por trabalhar o tema na prática, oferecendo ao profissional um preparo efetivo para atuar na nova era do Direito 4.0. ”
Compareceram ao evento, centenas de pessoas, entre autoridades do Estado, membros do Ministério Público e do Instituto de Engenharia do Paraná, que prestigiaram o coquetel de inauguração oferecido pela Unisociesc.
A aplicação do Compliance à realidade brasileira é o assunto de grande repercussão no momento devido aos impactos das ações anticorrupção e adoção de políticas destinadas à diminuição de riscos na atividade empresarial. “A evolução dessa atividade e do profissional da área, são fundamentais no cenário corporativo atual”, pontuou Fábio André Guaragni, Procurador de Justiça do Ministério Público do Paraná.
O advogado Gustavo Scandelari, segundo palestrante da noite, considera duas iniciativas altamente inovadoras e complementares – ter organizações como o CBC, que se dediquem a eventos para divulgação de conhecimento a respeito desse assunto e, as instituições de ensino superior, como essa iniciativa da pós em Compliance e Direito 4.0 – “Não havia um espaço de estudo dedicado ao Compliance como o inaugurado aqui na Unisociesc. É uma ótima notícia”, diz.
O evento contou também com a participação de Adriana Gluck Camargo, Compliance Analyst do Ebanx, Melissa Gonçalves, atual Compliance Analyst da Positivo Tecnologia, bem como do sócio-fundador da CódigoConduta.com, Fernando Zanoni, uma das maiores plataformas nacionais de implantação de programas de integridade.
As aulas da pós-graduação em Compliance e Direito 4.0 estão previstas para iniciar dia 02 de abril. Informações sobre corpo docente, grade curricular e detalhes sobre inscrições estão disponíveis no site e também por WhatsApp: 41 99971-6110/99655-0698.
Informações do Comitê Brasileiro de Compliance
E-mail: [email protected]
Serviço
Pós-graduação de Compliance e Direito 4.0
Início das aulas: 02 de abril. Local: Unisociesc Palácio Avenida. Rua Luiz Xavier, 40.
Local: Rua Luiz Xavier, 40
Fonte: Bem Paraná
https://www.bemparana.com.br/noticia/unisociesc-curitiba-lanca-pos-graduacao-em-compliance-e-direito-4.0
por Fernando Henrique Zanoni | 7 jan 2019 | Artigos
Ano novo, novos desafios.
2019 será, definitivamente, o ano do Compliance e dos Programas de Integridade.
Se em 2018 vivenciamos um boom de congressos, seminários, palestras, cursos e livros tratando sobre conformidade e integridade corporativa, chegou a hora de aplicar os conhecimentos adquiridos com as melhores práticas de mercado, sempre de olho nas particularidades de cada organização. Para tanto, deve-se ir muito além dos debates em salas de aula, Conselhos de Administração e reuniões de Diretoria e entender, efetivamente, quais são as implicações concretas do Compliance (e, principalmente, do não-Compliance) nas operações.
Programas de Integridade “para inglês ver” não terão lugar neste novo ambiente de negócios que está sendo institucionalizado nacional e globalmente.
A mudança de panorama, iniciada com a entrada em vigor da Lei Anticorrupção, que prevê a responsabilização objetiva das pessoas jurídicas por atos lesivos praticados em seu benefício, e que já teve um novo capítulo com as mudanças político-estruturais do início do ano, em especial no Ministério da Justiça, alcançará novo patamar com a possível aprovação, pelo renovado Congresso Nacional, de alguns projetos de lei relacionados à transparência e a práticas anticorrupção, como por exemplo, aquele que criminaliza a corrupção privada (entre particulares). Em paralelo, cada vez mais Estados estão sancionando Leis próprias dispondo sobre a obrigatoriedade da implantação de Programa se Integridade para empresas que contratarem com a Administração Pública local.
Isso significa que o Compliance deve estar enraizado em todos os níveis de qualquer organização, pois qualquer deslize de um colaborador ou stakeholder pode dar ensejo a graves impactos de ordem reputacional.
Diante desse novo cenário, visando dar um breve norte para o aperfeiçoamento de estruturas de Compliance, destacamos 5 pontos de atenção para seu Programa de Integridade em 2019:
1. “CONDUCT AT THE TOP“
Nessa nova conjuntura, com a iminente necessidade de se instaurar um Compliance efetivo, deve-se superar a ideia de “tom do topo”. As ações da Alta Direção de qualquer organização ressoam muito mais do que qualquer discurso ou norma escrita. Assim, é fundamental repensar algumas questões, em particular: (i) se e como os líderes estão desencorajando os desvios de conduta; (ii) que ações de remediação foram tomadas para demonstrar o empenho da alta direção para com o Programa de Integridade; e (iii) como é monitorado o comportamento da própria liderança da organização. A construção de uma cultura ética resulta das ações praticadas pelos líderes da organização e das práticas adotadas, por exemplo, em relação a temas como interação com fornecedores e colaboradores, remuneração e comissionamento, comunicação corporativa, promoção e demissão.
2. CANAIS DE REPORTE
Entre os Projetos de Lei que se encontram em trâmite no Congresso Nacional alguns deles incentivam que empregados ou terceiros que tomem conhecimento de desvios de conduta graves denunciem estes mal feitos diretamente às autoridades. Algo semelhante já ocorre nos Estados Unidos há alguns anos, motivo pelo qual não é de se duvidar que um destes projetos torne-se lei já no ano de 2019. Por esse motivo, é fundamental que as organizações aperfeiçoem seus canais de reporte e os respectivos procedimentos para apuração de fraudes e desvios de conduta. Nesse sentido, todos os colaboradores e stakeholders devem saber que caminho seguir para fazer um relato, terem plena confiança de que toda e qualquer situação será devidamente apurada e de que não haverá qualquer tipo de retaliação contra o denunciante de boa fé. A confidencialidade do processo é imprescindível, razão pela qual recomenda-se a adoção de ferramentas que propiciem a preservação do anonimato do denunciante. Ainda, todos devem ter plena ciência que o silêncio traduz concordância, razão pela qual omissões devem ser punidas tanto quanto os desvios de conduta.
3. COMUNICAÇÃO
Estudos comprovam que o contexto imediato (o dia a dia no ambiente de trabalho), o contexto organizacional (a cultura e as práticas da organização) e o contexto institucional (o ambiente de negócio em que a empresa está inserida) podem prejudicar o julgamento ético das pessoas. Por essa razão, manter o discurso ético vivo, em todas as camadas da organização e entre todos os seus profissionais, é fundamental e a melhor forma para tanto é criar um cronograma anual de comunicação, tanto interna quanto externa, enfatizando os principais pilares do Programa de Integridade e das normas de conduta da organização. E, aqui, é necessário entender que a comunicação relacionada a um Programa de Integridade vai das peças de endomarketing e informes na intranet, voltados para o público interno, posts em redes sociais, voltados ao público em geral, até memorandos, ofícios e outros documentos que o apresentem para seus clientes, fornecedores, distribuidores e parceiros de negócio.
4. TREINAMENTO
O treinamento dos colaboradores e fornecedores, seja ele presencial ou online, deve ter a linguagem adaptada aos diferentes públicos. Neste sentido, deve-se pensar “fora da caixa” e adotar sistemáticas inovadoras, que incentivem a interação entre o comunicador e a audiência, de modo a aproximar as mensagens das normas de conduta ao dia a dia das áreas de operação. Trazer à tona desvios de conduta vivenciados anteriormente dentro da organização e as ações de remediação que foram tomadas são conteúdos interessantes a serem incluídos em treinamentos, pois além de demonstrarem a importância do comportamento ético, dão mais credibilidade aos canais de reporte. Por fim, não custa lembrar que a participação pública dos principais líderes da organização nos treinamentos e a utilização de uma comunicação personalizada, em que se evidencie a chancela da alta direção às ações da função Compliance é passo importante na construção de uma cultura ética.
5. MONITORAMENTO
O monitoramento constante do Programa de Integridade e dos controles internos é a ferramenta mais eficaz para se avaliar os aspectos operacionais do Compliance, ou seja, se as políticas e procedimentos são devidamente observados na rotina da organização. Sem o aspecto formal que reveste um processo de auditoria, o monitoramento é uma forma efetiva de mensurar a maturidade do Programa de Integridade. Para tanto, é necessário criar um cronograma de monitoramento que envolva, por exemplo, a análise (i) dos documentos de integridade e dos controles internos (formulários, relatórios, etc.), (ii) da periodicidade e efetividade dos treinamentos; (iii) das transações financeiras mais relevantes, processos de cadastro, aprovação e pagamentos de fornecedores, política de alçadas e reportes contábeis; (iv) dos métodos de interação com clientes e da medição de sua satisfação; (v) de potenciais conflitos de interesse; e (vi) de sistemas de informação, recebimento, tratamento e conservação de dados próprios e de terceiros.
por Fernando Henrique Zanoni | 17 dez 2018 | Eventos, Notícias
No último dia 13 de dezembro, a CódigoConduta.com esteve representada por seus sócios-diretores na Expo Tech Jurídica, evento promovido pela Comissão de Inovação e Gestão da OAB/PR, que reuniu fornecedores de tecnologia jurídica para expor e demonstrar soluções que facilitam o exercício da advocacia e suas implicações.
Além da exposição, o evento contou com uma série de debates sobre gestão e analytics, resolução de conflitos online e inteligência artificial.
Para Fernando Henrique Zanoni, a CódigoConduta.com pode atuar como parceira estratégica de escritórios de advocacia que prestam consultoria em conformidade e integridade corporativa: “Nossas ferramentas inteligentes de Compliance podem ser utilizadas por escritórios que atuam na área. A metodologia por nós criada permite que estas bancas utilizem nosso Sistema de Gestão para atuar mais próximo de seus clientes, de modo a melhor entender a realidade e a maturidade dos Programas de Integridade, indo muito além da prestação de um serviço técnico-jurídico. Ficamos muito honrados com o convite da Gisele Ueno, membro da Comissão de Inovação e sócia da Hi-Law, que permitiu que apresentássemos nossas soluções para a advocacia paranaense.”
A participação na Expo Tech Jurídica encerrou a agenda de eventos de 2018 da CódigoConduta.com. Para 2019, a empresa planeja divulgar seus produtos e serviços em vários seminários, congressos e exposições, por todo o território nacional, como estratégia de propagação de sua metodologia única, que trabalha o Compliance como verdadeira ferramenta de gestão.
por Fernando Henrique Zanoni | 1 nov 2018 | Oportunidade
A CódigoConduta.com busca um(a) profissional com perfil hands-on e experiência mínima de três anos nas áreas de Auditoria, Controles Internos, Gestão de Riscos, Compliance e/ou Controladoria.
Dentre as atividades, estão: (i) a elaboração, identificação e monitoramento de informações da matriz de riscos de Compliance; (ii) o auxílio no desenvolvimento de treinamentos e palestras em temas ligados a Conformidade e Integridade Corporativa, Gestão e Análise de Riscos; (iii) a elaboração de reports para clientes da CódigoConduta.com relacionados a auditorias (ISO 19600, ISO 37001, Selo Pró-Ética, Selo Agro Mais), com recomendações de ações corretivas de eventuais não-conformidades e sugestões de melhorias de controles e processos internos; (iv) a participação ativa na revisão e redação de políticas e procedimentos internos e no desenho e implantação de controles internos para mitigação de riscos; (v) o desenvolvimento, implementação e gerenciamento de Programas de Integridade; (vi) fazer a gestão de canais éticos de clientes da CódigoConduta.com, acompanhar o workflow de eventuais denúncias de conformidade com metodologia própria, apoiar, conduzir e/ou supervisionar investigações de supostas violações a Programas de Integridade e desvios de conduta
Procuramos alguém: (i) com excelentes habilidades interpessoais e de comunicação, capaz de conduzir sessões de treinamentos em temas relacionados a Compliance para uma variedade de audiências; (ii) diplomático e capaz de tomar decisões difíceis sem perder a objetividade; (iii) que dê o exemplo para fomentar um ambiente de trabalho em equipe; (iv) que desenvolva fortes relacionamentos internos e externos e interaja de forma positiva e efetiva com a liderança e com profissionais de todos os níveis hierárquicos, sem qualquer estrelismo; (v) que promova uma cultura de conformidade; (vi) que seja capaz de gerenciar mudanças organizacionais e identifique e implemente soluções/decisões apropriadas de alto impacto; (vii) que se comunique de maneira clara e eficaz pessoalmente e por escrito; (viii) que identifique erros, inconsistências e preste atenção aos detalhes; (ix) que trabalhe de forma independente, defina prioridades e organize o trabalho para realizar tarefas com eficiência e dentro dos prazos estipulados.
Mais do que tudo, procuramos alguém resiliente e flexível, com vontade de se juntar a um time com propósito para mudar o mundo e se tornar rapidamente uma empresa nacionalmente reconhecida por saber transformar preceitos éticos em soluções inteligentes e práticas, trabalhando o Compliance como verdadeira ferramenta de gestão.
Experiência em multinacionais e/ou instituições financeiras e inglês avançado é um diferencial.
Candidaturas por e-mail, para [email protected], com pretensão salarial.
por Fernando Henrique Zanoni | 25 out 2018 | Eventos, Notícias
Hoje pela manhã, o Sócio-Diretor da CódigoConduta.com, Fernando Henrique Zanoni, falou sobre Compliance para os colaboradores da planta de Curitiba da Essencis Soluções Ambientais, como parte da Semana de Integridade Sustentável da organização.
Para Zanoni, “conversar com colaboradores de empresas dos mais variados ramos e, principalmente, estar em contato direto com os profissionais que estão no dia a dia das operações, é bastante enriquecedor. Nessas ocasiões, procuramos apresentar exemplos próximos das diferentes realidades e da maneira mais prática possível. No caso da Essencis, por exemplo, fizemos uma analogia entre a ‘Empresa-Lixão’ (aquela que não tem controles internos ou normas de conduta) e o Modelo ‘Aterro Sanitário’, mostrando cada pilar do Programa de Integridade como uma camada de proteção da reputação da empresa (que tratamos como sendo o ‘lençol freático’). Com essa linguagem adaptada, ficou mais fácil fazer com que os colaboradores assimilassem a nossa mensagem.”
A CódigoConduta.com oferece soluções inteligentes em treinamentos corporativos relacionados à conformidade e integridade. Nossa essência é disseminar as boas práticas de Compliance em todos os níveis das organizações.
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